机器人为啥困在Demo?讯飞新公司爻方智能给出答案:缺一味「本体认知」
TL;DR · AI 摘要
机器人演示阶段受限于缺乏本体认知,爻方智能提出通过世界模型补充物理世界理解能力。
核心要点
- VLA架构无法预判动作后果,导致机器人演示时需调低速度避免失误
- 世界模型需补充本体认知,即机器人对自身身体极限的理解
- 爻方智能将逆运动学作为训练任务,与英伟达的输入信号模式形成对比
结构提纲
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思维导图
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- 本体认知缺失
- VLA局限
- 即时反应系统
- 可执行性鸿沟
- 世界模型挑战
- 误差累积
- 缺乏本体认知
- 爻方方案
- 逆运动学训练任务
- 与英伟达对比
金句 / Highlights
值得收藏与分享的关键句。
VLA更像即时反应系统,只管现在怎么做,不管做完之后世界会变成什么样
画面生成得毫无破绽,物理上却根本做不到,机械臂一执行就露馅
爻方干脆把逆运动学做成了任务本身,与英伟达的输入信号模式形成对比
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机器人为啥困在Demo?讯飞新公司爻方智能给出答案:缺一味「本体认知」
一水
2026-07-23
16:23:49
来源:
量子位
摘要样式
VLA不是终局
逛过WAIC具身智能展区的人,多半有同一个疑问:
都2026年了,机器人干活,怎么还是慢吞吞的?
转头一讨论,大家默认的答案是: 技术不行,快不了 。
但一位刚成立机器人公司的负责人,给出了一个扎心得多的解释:
不是不能快,是怕出错。速度是可以调快的,调快以后出错概率就会增加,给别人演示的时候就会掉链子 。
原来,展台上的慢,是主动调低的安全档。
而不敢调快的根源,正是行业如今热议的「大脑」: 机器人的大脑,还没跨过实用门槛 。
换个环境、换个物体,动作就开始变形,所以很多展示只能停留在Demo层面,在精心布置的场景里小心完成。
说这话的人叫 潘嘉 ,国家科技进步一等奖主要完成人、科大讯飞杰出科学家、具身智能前沿科学带头人。
就在WAIC 2026开幕前,科大讯飞悄悄注册了一家新公司: 安徽爻方智能科技有限公司 ,注册资本3亿元,由潘嘉带队,专攻的正是机器人大脑。
同期,团队联合中国科学技术大学、聆动通用机器人交出了一篇技术报告: iFLYTEK-Embodied-Omni 。
报告很厚,判断却很短:
现在主流的机器人大脑,造法就不对 。
VLA不是终局,世界模型还需补上「本体认知」这一环
总结下来,爻方的思路可以概括成这样两点:
第一,VLA不是终局。这个当下最热的路线,天花板在哪还没人验证过,但理论上的短板,已经摆在了明面上。
第二,接棒VLA的世界模型,也有可以完善的空间,比如「本体认知」这味关键药引子。
要理解这两点,不妨来完整看一下整个行业围绕「大脑」的这场激烈争夺。
为什么大家都在争「大脑」?这背后其实是一个逐渐成型的共识: 具身智能真正的瓶颈,从来不在身体,在大脑 。
原因很简单,交互方式变了。
过去几十年,人机交互停在离身的符号层面。你说话它识别,你打字它应答,始终隔着一块屏幕。
而具身交互要的是另一件事:机器人得用身体走进物理世界。
倒一杯水,它就得知道壶有多重、水会怎么流、洒了怎么办。每一个动作背后,都是对物理规律的理解和推演。
这不是能力的线性延伸,是一次底层跃迁 。
而承担这次跃迁的,只能是大脑。身体的关节、电机、灵巧手,供应链一年比一年成熟;但让身体知道该做什么、会发生什么的那颗大脑,还没造好。
瓶颈在此,战场也自然在此。
至于这颗「大脑」怎么造?行业的分歧,集中在两件事上: 用什么架构,和拿什么数据喂 。
先说架构之争 。
很长一段时间里,VLA都是绝对主流。它直接将视觉和语言映射为动作,见效快、门槛低,所以一时备受追捧。
但VLA的软肋也越来越明显:
它更像一个「即时反应系统」,只管现在怎么做,不管做完之后世界会变成什么样 。
就好比在路上开车,看到红灯它确实知道踩刹车,但它预判不到雨天路滑、这一脚下去车会打滑失控。
只对当下做反应,不对后果做推演——这就是「VLA不是终局」这一判断的根本原因。
△图片由AI生成
正是看到了这一点,世界模型接棒火了起来。其逻辑在于:
先预测未来画面,再从画面推出动作,让机器人也学会「先想后动」 。
英伟达把这条路的招牌「Physical AI」喊成了年度关键词,各家世界模型在榜单上轮番刷榜,行业开始集体从VLA迁向WAM(World Action Model)。
看上去方向是对了,但爻方认为:这里面还藏着两个坑。
第一个坑是误差累积 。
主流世界模型把预测和动作拆成两步串行:先生成未来画面,再从画面反推动作。问题就出在这中间的交接上,视觉预测一旦出错,误差就会直接传导进动作,任务越长,滚得越大。
学界给这个坑起过名字,叫「可执行性鸿沟」:
画面生成得毫无破绽,物理上却根本做不到,机械臂一执行就露馅。
第二个坑更隐蔽,即缺乏本体认知 。借用潘嘉提到的打羽毛球的例子:
好的运动员会预判球的落点和速度,同时他对自己身体的极限能做到什么,也非常清楚。球在这里,我是跳过去扣杀,还是够一下把它救回来。
而现在的世界模型,恰恰缺了后半句。
现在的世界模型,更多还是在关注预测这一点。不管是世界模型还是之前的policy,都没办法通过任务去增加对本体的认识。
预判世界,却不认识自己。画面算得再准,不知道这具身体做不做得到,动作照样落空。
这,就是爻方要补的那味药引子:本体认知 。
有意思的是,英伟达其实也踩过前一个坑。
它早期的打法是标准两段式:Cosmos负责做梦,生成机器人干活的视频,再从画面里反推动作。到了今年2月的DreamZero,也就是新一代GR00T 2的底子,英伟达改了主意,把预测画面和生成动作塞进了同一个模型里联合训练。
换句话说,爻方押的「联合生成」这条路,头部玩家也走到了同一个路口。
但走到路口之后,两家迈的腿不太一样了。
在英伟达的方案里,机器人的本体状态只是喂给模型的一个输入信号;而在爻方这里,认识本体是一道必答的训练任务——告诉它未来几帧要到的位置,让它自己算出每个关节该怎么转。
一个把身体当条件,一个把身体当考题 。
这个差别有多要紧?英伟达自己的技术文档里也写得很直白:靠2D视频做预训练,深度和空间理解会失准,预测看上去没问题,机械臂一伸手,够过头或者没够着。
△图源英伟达官网
画面对了,动作落空。病根,还是不认识自己。潘嘉在采访里也正面聊过这层差异:
以往的模型没办法通过任务去认识本体,爻方干脆把逆运动学做成了任务本身 。
架构上的差异逐渐显现,那数据呢?
机器人数据比语言数据少了几个量级,Scaling Law这张底牌至今没能翻开,真机泛化也就迟迟没有公认解法。
眼下行业能用的数据来源,无非这几种:
面对数据这道坎,爻方又甩出了一个让人意外的说法: 行业当下最主流的叙事,可能是个陷阱 。
当前行业最普遍的做法是:先量产再采集。
先最低限度跑起来,让数据自然回流,带动飞轮转起来,模型就能越来越强 。
特斯拉验证过的路,机器人再走一遍。
但潘嘉对这种做法持保留意见。
在他看来,效果不过关就大规模铺货,用户不会买单,数据飞轮根本转不起来。飞轮的前提是有人愿意用,而不是先把轮子造出来。
量产之前,首先要跨过实用门槛。盲目上线,最后牺牲的就是品牌,第一个吃螃蟹的人,就变成了先烈。
听上去很有道理,不过要解决的问题却很现实:
不靠量产堆数据,泛化从哪来?
细挖爻方的解法
爻方的答案,其实就写在那篇技术报告里: 用更聪明的架构,把有限的数据用到极致 。
具体怎么落地?这里面有几个比较关键的动作。
关键1:大脑,是双核的
传统VLA的短板前面说过了。
对症下药,iFLYTEK-Embodied-Omni在VLM之外,专门引入VGM(视频生成模型),来负责预测未来的视觉状态。
说白了,机器人在动手之前,先在脑子里把动作的后果预演一遍,这种「预见」在长时序任务里尤其关键:
传统VLA往往只能等错误发生后被动补救,而它能在行动前就主动规避风险 。
不过这里有个细节很值得琢磨:为什么偏偏挑视频生成来干预测这活?
眼下行业里能预测未来的技术路线主要有三条,而「视频生成」在不少人眼里恰恰是当中「不够高级」的一条,但爻方偏偏选了它。
对于这点,潘嘉也没藏着掖着:
现在的视频生成也是用自回归大模型结合扩散模型做的,跟我们整套模型的backbone比较契合。
因为和自家架构合得来,所以选了它。至于将来会不会换其他路线,他也没把话说死,等哪条路成熟了同样能为我所用,眼下先挑最跑得通的那条。
务实,是爻方的底色。而它给模型取的名字,藏着同样的讲究。
除了世界模型,我们还有传统的VLA、policy学习,还增加了像逆运动学这样的任务,所以我叫它Embodied-Omni(统一多模态具身基础模型),而不是直接称作WAM 。
一个「Omni」,装下了理解、预测、动作三件事。
而其中的逆运动学任务,正是前面反复说的那味药引子,「本体认知」的落地方式。
需要说明的是,「本体感知」(Proprioception)在机器人学中并非新概念,传统机器人很早就通过关节角度、扭矩等传感器来感知自身状态。
但感知是一回事,认知是另一回事。传感器能告诉模型身体现在在哪,不等于模型懂这具身体能做到什么。此前的技术路线,无论VLA还是主流世界模型,都很少把后者当成训练目标,融进端到端的具身大模型里。
爻方的做法是: 不直接告诉模型手该怎么动,只给它看要到达的终点,逼它自己补全中间每一步,练的就是一副「身体的直觉」 。
预测未来,是学会看世界;逆运动学,是学会看自己。
比主流的世界模型多做一步,这正是爻方的取胜之道。
关键2:大脑和小脑,得实时协同
光有双核还不够,两个脑区怎么配合,同样是门学问。
传统做法是「大脑想完,再交给小脑做」。规划和执行分成两段,信息单向传递,一棒接一棒。
听着顺,但误差累积的坑让人头疼。
iFLYTEK-Embodied-Omni把这套串行改成了「大脑-小脑」协同 :
VLM(理解规划)、VGM(预判建模)、AGM(动作生成)三个模块,通过共享的多模态自注意力机制实时交互。
其中VLM和VGM构成高层大脑,管指令理解、任务规划、进度跟踪和未来预测;
AGM是低层小脑,把规划好的子目标翻译成能落地的动作。
还是拿羽毛球说事。
球飞过来,大脑先判断球速和落点、盘算这一拍怎么接,小脑同时预判自己的身体够不够得着、该用多大力。
两件事不是等一个想完另一个才动,而是几乎同时发生,一气呵成。
大脑和小脑实时对话,动作才能又快又稳。
关键3:以空间推理弥补真机数据不足
架构再巧,也得有数据喂。
既然要让有限的数据发挥最大作用,那挑什么数据、怎么配比,就成了关键一步。
和大多数公司把钱砸在真机数据上不同,爻方的配方,偏偏反着来。
- 带动作标注的机器人轨迹→26.88%;
- 无动作的人类操作视频→18.95%;
- 通用VQA数据→5.06%;
- 空间推理、感知与任务规划→49.11%。
最扎眼的是最后一档。
将近一半的训练数据,是2D/3D轨迹、2D/3D定位、空间指向、物体指向、任务规划这类「具身大脑数据」。
它们不需要一台真机吭哧吭哧去跑,却能结构化地喂出模型的「空间感」和「规划力」。
空口无凭,模型评测成绩单就是最好的说明。
不过在此之前,还得简单说一下爻方的训练方法。
理解、预测、动作,三个模块要学的东西天差地别,一股脑混着训,模型很容易顾此失彼。
所以爻方分了四步走: 前三步让VLM、VGM、AGM各自开小灶,把专长练扎实;最后一步再联合微调,让三者在同一个框架里彼此对齐、协同起来 。
四步走完,成绩相当能打:
- LIBERO-Plus零样本基准(七种环境扰动下考泛化):平均成功率89.6%,超过当时最强的VLA和WAM方法;
- RoboTwin 2.0双臂协同基准:标准与随机环境分别拿下93.68%和93.16%,几乎不受干扰;
- 长时序任务(连做七步,最考验预测能力):随机环境成绩反而更高,环境越乱,双核大脑越显本事。
不过跑分归跑分,能不能落到真机上,是另一道坎。
好在这条路,讯飞已经用真机蹚过了 。
爻方出底座;科大讯飞控股子公司安徽聆动通用负责工业具身大脑-小脑-本体全链路自主可控,同时兼具本体和硬件。
P.S. 视频中用的还是聆动此前自研的iFlyBot-VLM和iFlyBot-VLA模型~
但这不影响结论:真机已经能落地干活,证明这条路走得通;剩下的,是把大脑换成更强的一颗。
方向已经有了,剩下的是时间问题。
新公司是新的,但这盘棋不是
到这里,很多看似简单的事情,也变得耐人寻味起来。
你以为这是讯飞又成立一家新公司的故事,但背后其实是: 一家公司十几年的积累,等来了一个时代的转向 。
先说这十几年的积累。
讯飞最硬的家底,其实就藏在文章开头那个场景里,机器人动作慢,是因为怕出错、跨不过实用门槛。
而「怎么把一项技术逼过实用门槛」,恰恰是讯飞过去十几年做得最多的一件事 。
早年做语音识别,讯飞面对的客户是汽车厂、家电大厂。这些客户不看Demo,只认真章:车载语音在方言和噪音里能不能不出错,家电听错一次指令,用户可能就再也不打开了。
潘嘉就感慨,正是被客户一年年提着更高的要求打磨,才攒下一身让技术真正落地的工程化本事。
每一年我们做完一个东西,客户都会提出更高的要求。这里面积累了非常多工程化落地的经验,尤其在大模型时代,非常重要。
别的团队还在发愁「Demo怎么变产品」时,这道坎,讯飞已经趟了十几年。
而从语音到机器人,看着是跨界,实则是同一条路往深里走 。
早些年,讯飞给机器人装的是「嘴巴」和「耳朵」,解决它怎么「能听会说」;
2022年的「超脑2030计划」,第一次把目标定在让机器人走进千家万户;
到今天,机器人超脑平台已经对外赋能了400多家企业。
听懂人之后,下一关自然是读懂物理世界。
带队的潘嘉,正是这条路径的缩影。2009年进讯飞研究院,从语音识别做起,拿过CHiME、OpenASR等国际评测冠军,是国家科技进步一等奖的主要完成人。
从语音到多模态再到具身大脑,换的是模态,不变的是那套把AI逼到能用的功夫 。
不过光有积累还不够,还得赶上趟。
AI这几年最大的变化,是从语音、文字这类「离身」的交互,转向让机器人用身体走进物理世界。
说白了,战场从屏幕里挪到了屏幕外。
对讯飞来说,这个转向来得正是时候 。过去积累的AI能力和工程化经验,刚好能用在新战场上。
到这里,整盘棋的分工就清楚了:讯飞出AI底座和产业资源,爻方专攻机器人大脑,聆动通用具有最新升级的统一多模态具身大模型iFLYTEK-Embodied-Omni,并负责工业具身大脑-小脑-本体全链路。
至于这盘棋往哪下,聆动通用CEO季超对行业接下来两三年的判断,说得很直白:
资本会越来越看重收入、订单、客户复购和项目回本周期。具身智能下一阶段不会只比谁讲得更宏大,而是比谁能把机器人真正送进工厂,并让客户持续付费。
新公司是新的,但这盘棋,讯飞其实已经下了很多年。
One More Thing
对了,差点忘了个有意思的事,这家公司为什么叫「爻方」?
潘嘉说,名字想了很久,最后是一位学哲学的朋友起的。
「爻」出自《易经》,是卦象里阴阳变动的最小单元。
阴一半、阳一半,这不就是0和1嘛,堪称中国最早的二进制。
好家伙,一家做AI的公司,名字里居然藏着几千年前的「代码」,有意思。
而「方」,取的是「变中求方」,在纷繁变幻的世界里,稳稳占住一席之地。
阴阳会变,方寸不乱 。
放在具身智能这张还没人摸到底牌的牌桌上,「变中求方」四字,倒像是提前写好的一句注脚。
论文地址: https://arxiv.org/abs/2607.02542
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